<採訪彙報>文創頭家談創意
「什麼是創意？或者說你認為什麼才是好的創意？」
每次採訪文創業者，都會提問這個問題。曾經也想換個方式、拐個彎問，但是後來決定單刀直入，省得解釋一堆。畢竟，以我的角色而言，這個問題再正當正確不過。
創意前線：我思‧我感‧我體現
這樣一個基本動機陳述，往往引來不同的反應和回答：有的人老神在在侃侃而談；有的人覺得很八股，好像在準備參加比賽的資料一樣；有的覺得這個問題很大，不知道該怎麼講清楚；有的認為那已是生命中的一部分，像呼吸喝水一樣自然……絕大部分的創意工作者都努力避免被貼上傳奇或是鬼才的恭維標籤，（對「厲害」也很感冒），不迷信靈感，倒是喜歡思考、感受和分享，即便是性格低調內斂、刻意跟世界保持距離的那型，也都保有觀察人事物的好奇心和敏感度。
（圖片提供：桔思創意）
創意現場：不安是改變的動力
孕育創意的過程，就是揉合了主觀客觀的角度，包含個人的見解、情感、感官和內在層次的對話，心理狀態像是濾水器（不停的過濾、沉澱、昇華），也像是滾動的石頭（想法不停的衝撞變換），內在系統整合分析著所有的資訊和觀感，反覆琢磨、提煉，充滿動盪、變數和不確定感，難怪當受訪者在回答這個問題的時候，多少反映出不安，（面對不安，可以當「好玩」，可以很「專注」，可以當探險，想辦法嘗試各種可能……）──不安是改變的動力。
（由左至右：mooq桌上型原木森林、桔思創意LALU果園水果盤、滾雪球吉祥物金銀書籤）
有影嘸？！──傳說中的文創產業公式
或許應該這麼說，我們絕對可以從成功的範例中，歸納出許多有憑有據言之成理的公式，這套公式套到任何一個「成功」的產品上都是準的，但有趣的是，按照這公式做出來的東西，卻未必成功。所以走在這條路上的先進先賢，寧願把力氣花在發掘能夠引起共鳴的思維，探究人性、回歸初衷與本質，才是文創的核心能力所在。
（圖片提供：大囍堂）
軟實力裡寄託的真實想望
創意無關是非對錯，喜不喜歡、有沒有被打動比較重要。當我們在物色文創商品的時候，其實也反映了我們對生活某些細節的執著和追求，還有對更美好生活的想望。
（由左至右：茶釦杯＆提包壺／圖片提供：桔思創意）
【後記】
★台灣味買賣平台上的文創設計頭家
有的是創意市集的老將，透過擺攤直接跟民眾進行第一類接觸，從中得到線索、啟發而加以改良（代表作可能經歷初版→二版→終極版的演進史）；有的從國際比賽中嶄露頭角，精緻大氣鋒芒銳不可當。不論是科班／非科班出身、新秀或老手，都有自成一格的style和識別度，一起為MIT品牌加分加值，歡迎品鑑～
